Dydaktyka

Tutaj znajdziesz informacje o prowadzonych przeze mnie zajęciach dydaktycznych

Prowadzone zajęcia

Specjalizuję się w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Jestem ekspertem European Commission, Narodowego Centrum Badań i Rozwoju, Narodowego Programu Foresight Polska 2020, recenzentem prac habilitacyjnych, doktorskich, dyplomowych i monografii (ORCID ID 0000-0003-3038-6859; ResearchGate.net; Sciprofiles.com).

W dydaktyce mam ponad 25-letnie doświadczenie, prowadzę zajęcia w uniwersytecie i szkole doktorskiej. Jestem promotorem prac doktorskich i dyplomowych.

Materiały do zajęć

Poniżej znajdują się materiały dla studentów z przedmiotów, które prowadzę:

Wykłady: Zarządzanie zasobami ludzkimi.
Wykłady: Zarządzanie kompetencjami kadr przedsiębiorstwa.
Wykłady: Negocjacje w biznesie.
Wykłady: Ekonomiczne, prawne i etyczne uwarunkowania działalności naukowej.
Seminarium magisterskie: Mini metodyka pisania pracy dyplomowej.

Seminarium doktorskie

Przedstawiam trzy ścieżki rekrutacji kandydata do Szkoły Doktorskiej:

Ścieżka podstawowej rekrutacji

Ukończone studia II stopnia lub jednolite magisterskie, kandydat wyróżnia się szczególnymi osiągnięciami naukowymi, spełnia kryteria określone przez właściwą Szkołę Doktorską.

Ścieżka projektowa

Promotor otrzymał dofinansowanie projektu naukowego i poszukuje doktorantów w ramach konkursu. Ogłoszenia o naborze zamieszczane są na stronie właściwej Szkoły Doktorskiej.

Doktorat wdrożeniowy

Kandydat stara się o przyjęcie do Szkoły Doktorskiej prezentując projekt, który może zostać podjęty we współpracy z przedsiębiorstwem.

Proponowane tematy badawcze dla doktorantów:

Zarządzanie kompetencjami kadr kierowniczych w dojrzałych przedsiębiorstwach
Job Crafting w obszarach indywidualizacji zasobów ludzkich przedsiębiorstwa
Tworzenie pracy i zaangażowanie w pracę: pośrednicząca rola dopasowania osoby do pracy
Równowaga między pracą a życiem prywatnym w dojrzałych organizacjach
Zarządzanie różnorodnością w organizacjach dojrzałych
Model zarządzania zasobami ludzkimi w zrównoważonym rozwoju przedsiębiorstwa
Modelowanie ścieżek kariery pracowników w nowoczesnych przedsiębiorstwach

Seminarium magisterskie

Proponowane obszary tematyczne seminarium magisterskiego:

Zarządzanie komunikacją w przedsiębiorstwie
Zarządzanie konfliktem w organizacji
Zarządzanie przez partycypację pracowników
Zarządzanie kapitałem intelektualnym
Zarządzanie rozwojem pracowników
Zarządzanie wizerunkiem przedsiębiorstwa
Zarządzanie dokumentacją personalną
Zarządzanie turkusową (lub czerwoną, pomarańczową, zieloną) organizacją
System doboru pracowników w przedsiębiorstwie
System motywacyjny w przedsiębiorstwie
System wynagradzania pracowników w przedsiębiorstwie
System wartościowania stanowisk pracy
System adaptacji pracowników w przedsiębiorstwie
System oceniania pracowników w przedsiębiorstwie
System kontroli jakości pracy w przedsiębiorstwie
Analiza kadrowa w przedsiębiorstwie
Skuteczność head huntingu w rekrutacji bezpośredniej
Skuteczność coachingu jako narzędzia rozwoju
Skuteczność mentoringu w adaptacji pracowników
Skuteczność tajemniczego klienta w ocenie jakości obsługi
Modele zatrudnienia pracowników w polskich przedsiębiorstwach
Modele szkolenia pracowników
Modele kultury organizacyjnej w przedsiębiorstwach
Modele organizacji pracy
Controlling w przedsiębiorstwie
Outplacement w przedsiębiorstwie
Job crafting w przedsiębiorstwie.
Work-Life Balance w przedsiębiorstwie
Job shadowing (uczenie się przez obserwację pracy innych) w przedsiębiorstwie
Job sharing (dzielenie się pracą/stanowiskiem pracy) w przedsiębiorstwie