Call us now:
J.S. Kardas (red.), Innowacje w zarządzaniu kapitałem ludzkim. Wybrane determinanty, Wydawnictwo Akademii Podlaskiej, Siedlce 2007, ss. 297. PL ISSN 0860-2719.
Praca podzielona jest na cztery rozdziały. Pierwszy, wprowadza czytelnika do zarządzania kapitałem ludzkim w nowoczesnej organizacji, drugi, charakteryzuje zarządzanie wiedzą w środowisku konkurencyjnym. Kolejny, trzeci rozdział, przedstawia czynniki i metody wspierające zarządzanie kapitałem ludzkim, zaś ostatni, rozdział czwarty, udowadnia to, że przedsiębiorczość jest determinantą nowoczesnego zarządzania (…).
Spis treści
Wprowadzenie
Introduction
Введение
1. Wprowadzenie do zarządzania kapitałem ludzkim w nowoczesnej organizacji
1.1. Planowanie kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwie opartym na wiedzy – Jarosław Stanisław Kardas
1.2. Kapitał intelektualny w przedsiębiorstwie czynnikiem poprawy jego przewagi konkurencyjnej – Jan Wołoszyn
1.3. Pracownik transgresyjny kreatorem innowacji w organizacji – Anna Wziątek-Staśko, Dagmara Lewicka
1.4. Partycypacja pracowników jako narzędzie zwiększenia innowacyjności przedsiębiorstw – Ewa Janiszewska-Poszwa
1.5. Innowacyjne ujęcie roli przywódcy, menedżera i przedsiębiorcy – Marcin Tomaszewski
2. Zarządzanie wiedzą w środowisku konkurencyjnym
2.1. Strategiczne zarządzanie wiedzą w organizacji – Bogusz Mikuła
2.2. Wiedza i innowacje jako źródło przewagi konkurencyjnej – Anna Woźniak
2.3. Wiedza a kształtowanie zdolności konkurencyjnej agrobiznesu – Svitlana Shevelova
2.4. Zarządzanie kompetencjami menedżerskimi jako budżet wiedzy współczesnego przedsiębiorstwa – Wioletta Wereda
2.5. Możliwości finansowania inicjatyw z zarządzania wiedzą w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego (SPO) Kapitał Ludzki – Anna Skowronek-Mielczarek
2.6. Pomiar efektywności działań szkoleniowych – Marek Kunasz
2.7. Nowe tendencje w rozwoju narodowego szkolnictwa wyższego w warunkach współczesnego procesu globalizmu – Ludmiła Borisowna Parfionowa
3. Czynniki i metody wspierające zarządzanie kapitałem ludzkim
3.1. Znaczenie kultury organizacyjnej dla budowania sukcesu firmy dzięki ciągłym innowacjom – Ryszard Wróblewski
3.2. Kultura organizacyjna wspierająca innowacyjność przedsiębiorstw – Barbara Kanecka
3.3. Motywowanie pracowników podstawą innowacyjności i konkurencyjności przedsiębiorstwa – Edyta Bombiak
3.4. Trening twórczości metodą wspierającą działania innowacyjne w organizacji – Maryla Karczewska-Czapska
3.5. Konflikt jako następstwo zmian i innowacji w organizacji – Monika Jasińska
3.6. Pozytywny wpływ konfliktu na innowacyjność przedsiębiorstwa – Monika Chyłek
3.7. Wykorzystanie elastycznych form zatrudnienia w Polsce – Janina Potiopa
3.8. Zespoły pracujące w formie telepracy – nowe wyzwanie dla kadry kierowniczej – Tomasz Stefaniuk
4. Przedsiębiorczość determinantą nowoczesnego zarządzania kapitałem ludzkim
4.1. Innowacja i przedsiębiorczość w organizacji – wyzwania dla zarządzania zasobami ludzkimi – Dagmara Lewicka, Anna Wziątek-Staśko
4.2. Determinanty rozwijania postaw przedsiębiorczych w organizacji – Agnieszka Żur
4.3. Perspektywy rozwoju przedsiębiorczości akademickiej w Polsce – Izabela Czajkowska
4.4. Akademickie inkubatory przedsiębiorczości jako instrument kształtowania postaw przedsiębiorczych środowiska akademickiego w Polsce – Jacek Chądzyński, Adam Marciniak
4.5. Rola studenckich kół naukowych w kreowaniu postaw przedsiębiorczych wśród społeczności akademickiej – Tomasz Wojewodzic
4.6. Przedsiębiorczość studentów Wydziału Rolniczego Akademii Podlaskiej potencjałem rozwojowym obszarów wiejskich – Marek Niewęgłowski, Stanisław Szarek
Zakończenie
Conclusion
Заключение
Bibliografia
Spis rysunków
Spis tabel
Noty o autorach